De 2-minutenregel voor coaching voor leidinggevenden

Op 28 maart krijgen de kandidaten met dit jaar de uitslag. Winnaars mogen ons aanvraag doen teneinde dit bijzondere event op Mac Park bij te wonen. De zogenoemde Fifty Distinguished Winners geraken vanwege een kwaliteit van hun inzending uitgenodigd voor ons exclusief programma betreffende 3 dagen in Cupertino.

In 2 dagen ga jouw met de slag met coachingsvaardigheden voor leidinggevenden en leer jouw medewerkers te aanmoedigen, begeleiden en motiveren.

Focus op de oplossing en stel doelen op welke voor je behoren. Zorg het ze uitdagend, maar concreet zijn. Een persoonlijke missie ondersteunt teneinde gemotiveerd te blijven, energiek te zijn en plezier te ervaren. 

Leiderschap kan betekenen het jouw aan het roer staat, maar tevens het je wanneer een soort architect van de afkomst meewerkt aan het ontdekken aangaande een juiste straat voor je project of bedrijf.

Voor een individuele sessies hanteren wij onze sessieprijzen. Een prijzen haken voornamelijk af betreffende een locatie daar waar het traject wordt uitgevoerd. Neem rustig aanraking op met ons bedrijfsbureau. Op fundering met je vraagstelling kunnen wij jou ons gerichte aanbieding doen toekomen.

No problem! Wensen zijn jij je persoonlijk ontwerpen? Aarzel niet doch neem gelijk contact op! Natuurlijk heb je alsnog tal aangaande vragen aan aanpak en prijs. Indien je aanraking met ons opneemt, zetten wij alle opties, voorwaarden en de verkoopprijs op rij!

De training adviesvaardigheden is gebaseerd op vaardiger en zekerder raden aan! Hetgeen is jouw adviesrol? Hetgeen is je vanzelfsprekend adviesstijl? Voor interne en externe adviseurs!

Dit krijgen van handvatten om elke dag de gelegenheid te beschikken over teneinde te groeien, sluit aan voor mijn missie. Mits (bedrijf)coach en trainer begeleid ik alang al 20 jaar lang mensen en organisaties voor het omgaan met veranderingen en dit (her)vinden met hun innerlijke kracht.

Coaching bezit ons cruciaal aandeel in de ontwikkeling aangaande leidinggevenden en managers. Dit stelt hen in staat om hun leiderschapsvaardigheden te versterken, hun zelfbewustzijn te vergroten en effectieve strategieën te ontwikkelen teneinde hun teams tot succes te leiden. Daarom is coaching voor beginnende leidinggevenden en managers genoeg cruciaal.

Ook voor leidinggevenden ingeval voor medewerkers brengt een veranderende werkcultuur kansen en uitdagingen met zichzelf mee. Op het gebied Organisatieontwikkeling van samendoen. Doelmatig promoten. Verbonden blijven. Een grens tussen werk en privé bewaken.

Persoonlijk effectiever geraken is ons heel omvangrijk containerbegrip. Dus is maatwerk met belang. Verlangen is jouw effectiever omgaan betreffende jezelf? Effectiever leren overbrengen, beter jouw kwaliteiten inzetten, beter met jouw energiebalans omgaan? Wil je zelfreflectie en bewustwording ontwerpen?

Wensen zijn je je kwaliteiten ontdekken? En inzicht in je valkuilen? Wil jouw jouw kernkwaliteiten en kernwaarden ervaren?

Ons coachtraject start met een intake waarin wij kennismaken en de coachvraag onderzoeken en gluren we of we een klik beschikken over. Het gesprek is bij mij op de praktijk ofwel voor je op jouw werk.

De gevolgen van de veranderingen horen te voortdurend geraken geanalyseerd en daar behoren te verbeteringen en verdere veranderingen geraken doorgevoerd om een doelstellingen te bereiken.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *